2016年7月18日下午，公司在園區(qū)培訓(xùn)教室召開了半年工作會(huì)，參加會(huì)議的有公司高管、中層干部、主管、職工代表、后備干部等110余人。會(huì)議由公司副總經(jīng)理肖勇主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理謝孔標(biāo)作了題為“發(fā)現(xiàn)問題，厘清思路，找準(zhǔn)出路，堅(jiān)定信心，提升意識(shí)，開拓創(chuàng)新”的工作報(bào)告。謝總從營(yíng)業(yè)收入、重點(diǎn)產(chǎn)品、盈利能力、生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)效率等多個(gè)緯度，通過大量數(shù)據(jù)，向與會(huì)者分析了公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境及變化，上半年工作經(jīng)營(yíng)成效及存在不足，并點(diǎn)評(píng)公司上半年工作亮點(diǎn)，指出工作和管理中存在的不足。謝總特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員要具備管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有擔(dān)當(dāng)，抓落實(shí)。隨后，謝總從十個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面布置，要求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓好經(jīng)營(yíng)，做好產(chǎn)品規(guī)劃，加強(qiáng)三大體系建設(shè)，抓好節(jié)能降耗降成本，加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作。
半年會(huì)上，公司對(duì)獲得上半年精神文明單位的部門進(jìn)行了表彰。根據(jù)評(píng)選辦法，公司精神文明評(píng)審小組從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新活動(dòng)、任務(wù)完成四個(gè)緯度，綜合考慮加分項(xiàng)目、否決項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得分前三名的部門獲得公司上半年精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位稱號(hào)，它們是質(zhì)保部、分銷事業(yè)部--運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部。三個(gè)部門采用不同形式向大會(huì)做工作交流，向與會(huì)者介紹了部門工作情況及精神文建設(shè)情況。
半年工作會(huì)為公司下一步發(fā)展指明了方向，提出了具體要求，目標(biāo)清晰，方向明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是落實(shí)。讓我們堅(jiān)定信心，攜手并肩，努力工作，年底向公司交上一份合格的答卷！
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